Услуги по цифровой трансформации и развитию бизнеса

Теоретические и практические занятия, разбор кейсов с консультантом

Цифровая трансформация

Семинар из 4 курсов для руководителей высшего и среднего звена

Содержание семинара: Предпосылки цифровой трансформации. Проектирование цифровой трансформации. Подготовка цифровой трансформации. Проведение цифровой трансформации. Разбор кейсов и ответы на вопросы.

Отраслевая адаптация семинаров

Управление эффективностью

Семинар из 3 курсов для руководителей высшего и среднего звена

Содержание семинара: Комплексное управление эффективностью. Методы оценки и анализа бизнес-процессов. Методы оптимизации персонала. Разбор кейсов и ответы на вопросы.

Семинары могут быть адаптированы к отрасли заказчика и к уровню и роду работы слушателей

Цифровые технологии

Семинар из 7 курсов для руководителей и специалистов в области транспорта

Содержание семинара: Предпосылки трансформации транспортного комплекса. Сервисные информационные системы. Сквозные информационные технологии. Единое цифровое пространство. Высокоавтоматизированный транспорт. Введение в информационную безопасность. Цифровые профессии будущего

Другие семинары по заказу

Проводим другие семинары в различных форматах по требованиям вашей компании

Программа и контент семинаров в области управления бизнесом, ИТ и цифровых технологий разрабатывается исходя из ваших требований с учетом наших возможностей. Формат проводимого семинара может быть различным, подробности есть на нашем специализированном сайте www.2be-clever.com.

Цифровая трансформация это процесс, но для ее старта нужен проект

Цель проекта

Старт процесса цифровой трансформации с его дальнейшей поддержкой

Помогаем сформировать команду проекта, разработать его план

Задачи проекта

Анализ текущего состояния, формирование целевой модели и перехода к трансформации

Помогаем определить текущее состояние организации с учетом ее цифровой зрелости (as is). Оказываем помощь в формировании целевой модели (to be). Разрабатываем пути перехода с учетом особенностей организации и ее возможностей

Ресурсы проекта

Ресурсы исполнителя, привлеченные ресурсы, внутренние ресурсы компании и другие ресурсы

Помогаем подготовить команду проекта. Проводим специализированные тренинги по управлению изменениями, управлению командами, поиску и внедрению инноваций.

Результаты проекта

Начавшийся и устойчиво идущий процесс цифровой трансформации компании

Помогаем найти исполнителей по внедрению отобранных технологий, помогаем контролировать процесс цифровой трансформации, сопровождаем организацию в ходе процесса цифровой трансформации.

Этапы

Этапы цифровой трансформации

Оценка готовности к трансформации

Оценка цифровой зрелости организации и готовности инфраструктуры, процессов и сотрудников к трансформации.

Проводим аудит ИТ инфраструктуры, организационной структуры, существующих схем ведения бизнеса, бизнес-процессов, корпоративной культуры, уровня компетенций сотрудников.

Определение целей трансформации

Анализ возможности улучшений, выбор процессов и целевых областей для трансформации, определение целей трансформации

Разрабатываем концепцию цифровой трансформации и новых цифровых сервисов. Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модели цифровой трансформации

Разработка стратегии трансформации

Определение объектов и способов трансформации, выбор ключевых технологий. Разработка концепции цифровой трансформации

Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модель цифровой трансформации.

Разработка дорожной карты трансформации

Разработка модели компетенций, корпоративной культуры, ИТ архитектуры, финансовых и операционных показателей

Определяем структуру и процессы для поддержки инноваций. Оцениваем эффективность предлагаемых изменений и организуем подготовку менеджмента.

Программа и детальное описание семинаров

Посмотреть программу

Преимущества

Почему клиенты выбирают нас, и рекомендуют нас своим партнёрам

Specific

Члены нашей команды, работая в области развития бизнеса, управленческого консалтинга, автоматизации и ИТ по 20 и более лет, всегда ставили перед собой конкретные цели и достигали их.

Measurable

За каждым выполненным проектом всегда стояли измеримые цели и их достижению помогал большой опыт работы в самых известных компаниях – мировых лидерах в цифровой трансформации.

Attainable

Мы не только помогаем достичь поставленных целей, но и постоянно передаем наши компетенции и знания клиентам, в том числе в форме семинаров.

Relevant

Опыт работы со многими десятками компаний, от стартапов до крупнейших, дает нашим сотрудникам отличные возможности в поиске для вас новых технологий.

Time-bound

Наши сотрудники уже получали решение многих, казалось бы, нерешаемых, задач, иногда даже с мировым приоритетом. Мы будем работать пока не решим задачу в отведенное для этого время.