Loading...
SBT 2020-07-28T11:56:00-03:00

Услуги по цифровой трансформации и развитию бизнеса

Скачать презентацию

Семинары

Теоретические и практические занятия, разбор кейсов с консультантом

Цифровая трансформация

Семинар из 4 курсов для руководителей высшего и среднего звена
Содержание семинара: Предпосылки цифровой трансформации. Проектирование цифровой трансформации. Подготовка цифровой трансформации. Проведение цифровой трансформации. Разбор кейсов и ответы на вопросы.

Отраслевая адаптация семинаров

Управление эффективностью

Семинар из 3 курсов для руководителей высшего и среднего звена
Содержание семинара: Комплексное управление эффективностью. Методы оценки и анализа бизнес-процессов. Методы оптимизации персонала. Разбор кейсов и ответы на вопросы.

Семинары могут быть адаптированы к отрасли заказчика и к уровню и роду работы слушателей

Цифровые технологии

Семинар из 7 курсов для руководителей и специалистов в области транспорта
Содержание семинара: Предпосылки трансформации транспортного комплекса. Сервисные информационные системы. Сквозные информационные технологии. Единое цифровое пространство. Высокоавтоматизированный транспорт. Введение в информационную безопасность. Цифровые профессии будущего

Другие семинары по заказу

Проводим другие семинары в различных форматах по требованиям вашей компании
Программа и контент семинаров в области управления бизнесом, ИТ и цифровых технологий разрабатывается исходя из ваших требований с учетом наших возможностей.  Формат проводимого семинара может быть различным, подробности есть на нашем специализированном сайте www.2be-clever.com.

Подготовка

Цифровая трансформация это процесс, но для ее старта нужен проект

Цель проекта

Старт процесса цифровой трансформации с его дальнейшей поддержкой
Помогаем сформировать команду проекта, разработать его план

Задачи проекта

Анализ текущего состояния, формирование целевой модели и перехода к трансформации
Помогаем определить текущее состояние организации с учетом ее цифровой зрелости (as is). Оказываем помощь в формировании целевой модели (to be). Разрабатываем пути перехода с учетом особенностей организации и ее возможностей

Ресурсы проекта

Ресурсы исполнителя, привлеченные ресурсы, внутренние ресурсы компании и другие ресурсы
Помогаем подготовить команду проекта. Проводим специализированные тренинги по управлению изменениями, управлению командами, поиску и  внедрению инноваций.

Результаты проекта

Начавшийся и устойчиво идущий процесс цифровой трансформации компании
Помогаем найти исполнителей по внедрению отобранных технологий, помогаем контролировать процесс цифровой трансформации, сопровождаем организацию в ходе процесса цифровой трансформации.

Этапы

Этапы цифровой трансформации

Оценка готовности к трансформации

Оценка цифровой зрелости организации и готовности инфраструктуры, процессов и сотрудников к трансформации.
Проводим аудит ИТ инфраструктуры, организационной структуры, существующих схем ведения бизнеса, бизнес-процессов, корпоративной культуры, уровня компетенций сотрудников.

Определение целей трансформации

Анализ возможности улучшений, выбор процессов и целевых областей для трансформации, определение целей трансформации
Разрабатываем концепцию цифровой трансформации и новых цифровых сервисов. Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модели цифровой трансформации

Разработка стратегии трансформации

Определение объектов и способов трансформации, выбор ключевых технологий. Разработка концепции цифровой трансформации
Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модель цифровой трансформации.

Разработка дорожной карты трансформации

Разработка модели компетенций, корпоративной культуры, ИТ архитектуры, финансовых и операционных показателей
Определяем структуру и процессы для поддержки инноваций. Оцениваем эффективность предлагаемых изменений и организуем подготовку менеджмента.

Программа и детальное описание семинаров

Посмотреть программу

Преимущества

Почему клиенты выбирают нас, и рекомендуют нас своим партнёрам

О компании

Компания Смарт Бизнес Технологии создана в 2018 году профессионалами с более чем 20-летним стажем работы в крупнейших российских и международных компаниях. Сотрудники компании имели большой опыт в ИТ и бизнес-консалтинге, организовывали и управляли крупнейшими ИТ проектами, создавали инновационные стартапы. Миссия компании – передавать опыт своих сотрудников клиентам, помогая им готовить и проводить реальную цифровую трансформацию

Елена Пальшина, генеральный директор
Елена Пальшина, генеральный директор
Алексей Асафьев, партнер
Алексей Асафьев, партнер
Олег Половко, партнер
Олег Половко, партнер

Удобные формы сотрудничества

Предлагаем различные виды и формы сотрудничества

Блог

 Статьи и новости

Совместно с Российским университетом транспорта (МИИТ) проведено обучение двух групп сотрудников ОАО “РЖД” основам цифровой трансформации.

11 декабря 2019|Наши проекты|

Совместно с МИИТ завершили чтение курсов по цифровой трансформации для РЖД.

Участие в Международном научном форуме “Шаг в будущее: Искусственный интеллект и цифровая экономика”

9 декабря 2019|Новости компании|

Принял участие в форуме "Шаг в будущее: Искусственный интеллект и цифровая экономика".

Свяжитесь с нами!

Мы открыты для ваших проектов

Получите бесплатную консультацию по цифровой трансформации для вашей организации!

Тел.: +7 495 723 50 36

E-mail: sbt@mysbt.ru