Узнайте о нас больше!

Вызовы и возможности цифровой трансформация

Компании - агрегаторы поездок на такси...

разрушили сложившийся бизнес таксомоторных парков

Цифровая трансформация — это масштабные технологические и организационные преобразования, приводящие к стратегическому изменению бизнеса

Онлайн бронирование гостиниц...

разрушило бизнес туристических операторов и агентств

Цифровая трансформация — это процесс изменения бизнеса на основе цифровых технологий и подходов, основанных на анализе множества данных

Музыкальные онлайн сервисы...

Разрушили бизнес носителей с музыкальными записями

Цифровая трансформация — это внедрение новых моделей, операций и продуктов на базе современных цифровых технологий

А что новое разрушит ваш бизнес?

Или откроет ему новые и небывалые возможности?

Цифровая трансформация — это изменение стиля мышления, возможность выйти за рамки традиционной автоматизации и получить новые возможности ведения бизнеса.

Цифровая трансформация это процесс, но для ее старта нужен проект

Цель проекта

Старт процесса цифровой трансформации с его дальнейшей поддержкой

Помогаем сформировать команду проекта, разработать его план

Задачи проекта

Анализ текущего состояния, формирование целевой модели и путей перехода к цифровой трансформации

Помогаем определить текущее состояние организации с учетом ее цифровой зрелости (as is). Оказываем помощь в формировании целевой модели (to be). Разрабатываем пути перехода с учетом особенностей организации и ее возможностей

Ресурсы проекта

Ресурсы исполнителя, привлеченные ресурсы, внутренние ресурсы компании и другие ресурсы

Помогаем подготовить команду проекта. Проводим тренинги «Управление изменениями», «Дизайн-мышление», «Основы цифровой трансформации», «Личная эффективность» и другие.

Результаты проекта

Начавшийся и устойчиво идущий процесс цифровой трансформации компании

Помогаем найти исполнителей по внедрению отобранных технологий, помогаем контролировать процесс цифровой трансформации, сопровождаем организацию в ходе процесса цифровой трансформации.

Этапы

Этапы цифровой трансформации

Оценка готовности к трансформации

Оценка цифровой зрелости организации и готовности ее инфраструктуры, процессов и сотрудников к цифровой трансформации.

Проводим аудит ИТ инфраструктуры, организационной структуры, существующих схем ведения бизнеса, бизнес-процессов, корпоративной культуры, уровня компетенций сотрудников.

Определение целей трансформации

Анализ возможности улучшений, выбор процессов и целевых областей для трансформации, определение целей трансформации

Разрабатываем концепцию цифровой трансформации и новых цифровых сервисов. Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес — модели цифровой трансформации

Разработка стратегии трансформации

Определение объектов и способов трансформации, выбор ключевых технологий. Разработка концепции цифровой трансформации

Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес — модель цифровой трансформации.

Разработка дорожной карты трансформации

Разработка целевой модели компетенций, корпоративной культуры и ИТ архитектуры. Разработка финансовых и операционных показателей модели

Определяем структуру и процессы для поддержки инноваций. Оцениваем эффективность предлагаемых изменений и организуем подготовку менеджмента.

Расскажите нам о вашей организации

Заполнить анкету

Наши преимущества

Почему клиенты выбирают нас, и рекомендуют нас своим партнёрам

Specific

Члены нашей команды, работая в области развития бизнеса, управленческого консалтинга, автоматизации и ИТ по 20 и более лет, всегда ставили перед собой конкретные цели и достигали их.

Measurable

За каждым выполненным проектом всегда стояли измеримые цели и их достижению помогал большой опыт работы в самых известных компаниях — мировых лидерах в цифровой трансформации.

Attainable

Мы не только помогаем достичь поставленных целей, но и постоянно передаем наши компетенции и знания клиентам, в том числе в форме семинаров.

Relevant

Опыт работы со многими десятками компаний, от стартапов до крупнейших, дает нашим сотрудникам отличные возможности в поиске для вас новых технологий.

Time-bound

Наши сотрудники уже получали решение многих, казалось бы, нерешаемых, задач, иногда даже с мировым приоритетом. Мы будем работать пока не решим задачу в отведенное для этого время.

Руководство компании

Каждый из нас имел большой опыт в бизнес — консалтинге, выполнении крупных ИТ проектов, создании и развитии стартапов, а сейчас мы объединили наши знания и умения для ваших проектов по цифровой трансформации

Елена Пальшина, партнер

Детальная информация

Алексей Асафьев, партнер

Детальная информация

Олег Половко, генеральный директор

Детальная информация

Простые шаги к сотрудничеству

Услуги по схеме Freemium

Подготовка

Вы заполняете анкету или пишите нам.
Мы встречаемся, вместе устанавливаем цель и определяем, какой результат вы ожидаете.
Готовим бесплатный договор, формируем совместную команду и приступаем к работе.

Анализ

Выполняем первоначальный анализ цифровой зрелости организации.
Определяем возможные модели развития в условиях цифровой трансформации.
Определяем возможную стратегию цифровой трансформации.

Оценка

Представляем результаты работ.
Совместно оцениваем их соответствие ожиданиям.
Если предварительные работы принимаются, готовим коммерческий договор и начинаем основную работу.