Услуги по цифровой трансформации и развитию бизнеса
Семинары
Теоретические и практические занятия, разбор кейсов с консультантом
Цифровая трансформация
Семинар из 4 курсов для руководителей высшего и среднего звена Содержание семинара: Предпосылки цифровой трансформации. Проектирование цифровой трансформации. Подготовка цифровой трансформации. Проведение цифровой трансформации. Разбор кейсов и ответы на вопросы.
Отраслевая адаптация семинаров
Управление эффективностью
Семинар из 3 курсов для руководителей высшего и среднего звена Содержание семинара: Комплексное управление эффективностью. Методы оценки и анализа бизнес-процессов. Методы оптимизации персонала. Разбор кейсов и ответы на вопросы.
Семинары могут быть адаптированы к отрасли заказчика и к уровню и роду работы слушателей
Цифровые технологии
Семинар из 7 курсов для руководителей и специалистов в области транспорта Содержание семинара: Предпосылки трансформации транспортного комплекса. Сервисные информационные системы. Сквозные информационные технологии. Единое цифровое пространство. Высокоавтоматизированный транспорт. Введение в информационную безопасность. Цифровые профессии будущего
Другие семинары по заказу
Проводим другие семинары в различных форматах по требованиям вашей компании Программа и контент семинаров в области управления бизнесом, ИТ и цифровых технологий разрабатывается исходя из ваших требований с учетом наших возможностей. Формат проводимого семинара может быть различным, подробности есть на нашем специализированном сайте www.2be-clever.com.
Подготовка
Цифровая трансформация это процесс, но для ее старта нужен проект
Цель проекта
Старт процесса цифровой трансформации с его дальнейшей поддержкой Помогаем сформировать команду проекта, разработать его план
Задачи проекта
Анализ текущего состояния, формирование целевой модели и перехода к трансформации Помогаем определить текущее состояние организации с учетом ее цифровой зрелости (as is). Оказываем помощь в формировании целевой модели (to be). Разрабатываем пути перехода с учетом особенностей организации и ее возможностей
Ресурсы проекта
Ресурсы исполнителя, привлеченные ресурсы, внутренние ресурсы компании и другие ресурсы Помогаем подготовить команду проекта. Проводим специализированные тренинги по управлению изменениями, управлению командами, поиску и внедрению инноваций.
Результаты проекта
Начавшийся и устойчиво идущий процесс цифровой трансформации компании Помогаем найти исполнителей по внедрению отобранных технологий, помогаем контролировать процесс цифровой трансформации, сопровождаем организацию в ходе процесса цифровой трансформации.
Этапы
Этапы цифровой трансформации
Оценка готовности к трансформации
Оценка цифровой зрелости организации и готовности инфраструктуры, процессов и сотрудников к трансформации. Проводим аудит ИТ инфраструктуры, организационной структуры, существующих схем ведения бизнеса, бизнес-процессов, корпоративной культуры, уровня компетенций сотрудников.
Определение целей трансформации
Анализ возможности улучшений, выбор процессов и целевых областей для трансформации, определение целей трансформации Разрабатываем концепцию цифровой трансформации и новых цифровых сервисов. Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модели цифровой трансформации
Разработка стратегии трансформации
Определение объектов и способов трансформации, выбор ключевых технологий. Разработка концепции цифровой трансформации Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модель цифровой трансформации.
Разработка дорожной карты трансформации
Разработка модели компетенций, корпоративной культуры, ИТ архитектуры, финансовых и операционных показателей Определяем структуру и процессы для поддержки инноваций. Оцениваем эффективность предлагаемых изменений и организуем подготовку менеджмента.
Программа и детальное описание семинаров
Преимущества
Почему клиенты выбирают нас, и рекомендуют нас своим партнёрам
О компании
Компания Смарт Бизнес Технологии создана в 2018 году профессионалами с более чем 20-летним стажем работы в крупнейших российских и международных компаниях. Сотрудники компании имели большой опыт в ИТ и бизнес-консалтинге, организовывали и управляли крупнейшими ИТ проектами, создавали инновационные стартапы. Миссия компании – передавать опыт своих сотрудников клиентам, помогая им готовить и проводить реальную цифровую трансформацию
Удобные формы сотрудничества
Предлагаем различные виды и формы сотрудничества
Блог
Статьи и новости
“Бирюза”…
Мысли после участия в стратегической сессии Российского бирюзового сообщества.
ИТ и кадры – семинар РУССОФТ
Алексей Асафьев принял участие в семинаре «Как ИТ компании победить в гонке за кадрами» , проведенным объединением РУССОФТ 11 июля в центре «Точка кипения» Агентства стратегических инициатив.
Встреча SAP Alumni Club
Партнеры компании Елена Пальшина и Алексей Асафьев приняли участие во встрече SAP Alumni Club, прошедшей 10 июля 2019 в Центре цифрового лидерства SAP в Москве.
Могут ли машины видеть?
Партнер компании "Смарт Бизнес Технологии" Алексей Асафьев принял участие в международной конференции по искусственному интеллекту и машинному зрению "Machines can see", прошедшей 25 июня 2019 г.
Свяжитесь с нами!
Мы открыты для ваших проектов
Получите бесплатную консультацию по цифровой трансформации для вашей организации!
Тел.: +7 495 723 50 36
E-mail: sbt@mysbt.ru