Услуги по цифровой трансформации и развитию бизнеса
Семинары
Теоретические и практические занятия, разбор кейсов с консультантом
Цифровая трансформация
Семинар из 4 курсов для руководителей высшего и среднего звена Содержание семинара: Предпосылки цифровой трансформации. Проектирование цифровой трансформации. Подготовка цифровой трансформации. Проведение цифровой трансформации. Разбор кейсов и ответы на вопросы.
Отраслевая адаптация семинаров
Управление эффективностью
Семинар из 3 курсов для руководителей высшего и среднего звена Содержание семинара: Комплексное управление эффективностью. Методы оценки и анализа бизнес-процессов. Методы оптимизации персонала. Разбор кейсов и ответы на вопросы.
Семинары могут быть адаптированы к отрасли заказчика и к уровню и роду работы слушателей
Цифровые технологии
Семинар из 7 курсов для руководителей и специалистов в области транспорта Содержание семинара: Предпосылки трансформации транспортного комплекса. Сервисные информационные системы. Сквозные информационные технологии. Единое цифровое пространство. Высокоавтоматизированный транспорт. Введение в информационную безопасность. Цифровые профессии будущего
Другие семинары по заказу
Проводим другие семинары в различных форматах по требованиям вашей компании Программа и контент семинаров в области управления бизнесом, ИТ и цифровых технологий разрабатывается исходя из ваших требований с учетом наших возможностей. Формат проводимого семинара может быть различным, подробности есть на нашем специализированном сайте www.2be-clever.com.
Подготовка
Цифровая трансформация это процесс, но для ее старта нужен проект
Цель проекта
Старт процесса цифровой трансформации с его дальнейшей поддержкой Помогаем сформировать команду проекта, разработать его план
Задачи проекта
Анализ текущего состояния, формирование целевой модели и перехода к трансформации Помогаем определить текущее состояние организации с учетом ее цифровой зрелости (as is). Оказываем помощь в формировании целевой модели (to be). Разрабатываем пути перехода с учетом особенностей организации и ее возможностей
Ресурсы проекта
Ресурсы исполнителя, привлеченные ресурсы, внутренние ресурсы компании и другие ресурсы Помогаем подготовить команду проекта. Проводим специализированные тренинги по управлению изменениями, управлению командами, поиску и внедрению инноваций.
Результаты проекта
Начавшийся и устойчиво идущий процесс цифровой трансформации компании Помогаем найти исполнителей по внедрению отобранных технологий, помогаем контролировать процесс цифровой трансформации, сопровождаем организацию в ходе процесса цифровой трансформации.
Этапы
Этапы цифровой трансформации
Оценка готовности к трансформации
Оценка цифровой зрелости организации и готовности инфраструктуры, процессов и сотрудников к трансформации. Проводим аудит ИТ инфраструктуры, организационной структуры, существующих схем ведения бизнеса, бизнес-процессов, корпоративной культуры, уровня компетенций сотрудников.
Определение целей трансформации
Анализ возможности улучшений, выбор процессов и целевых областей для трансформации, определение целей трансформации Разрабатываем концепцию цифровой трансформации и новых цифровых сервисов. Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модели цифровой трансформации
Разработка стратегии трансформации
Определение объектов и способов трансформации, выбор ключевых технологий. Разработка концепции цифровой трансформации Описываем задачи трансформации для клиентов, продуктов, процессов, сотрудников. Разрабатываем стратегию и бизнес – модель цифровой трансформации.
Разработка дорожной карты трансформации
Разработка модели компетенций, корпоративной культуры, ИТ архитектуры, финансовых и операционных показателей Определяем структуру и процессы для поддержки инноваций. Оцениваем эффективность предлагаемых изменений и организуем подготовку менеджмента.
Программа и детальное описание семинаров
Преимущества
Почему клиенты выбирают нас, и рекомендуют нас своим партнёрам
О компании
Компания Смарт Бизнес Технологии создана в 2018 году профессионалами с более чем 20-летним стажем работы в крупнейших российских и международных компаниях. Сотрудники компании имели большой опыт в ИТ и бизнес-консалтинге, организовывали и управляли крупнейшими ИТ проектами, создавали инновационные стартапы. Миссия компании – передавать опыт своих сотрудников клиентам, помогая им готовить и проводить реальную цифровую трансформацию
Удобные формы сотрудничества
Предлагаем различные виды и формы сотрудничества
Блог
Статьи и новости
Участие в Digital Construction Forum 2019
Компания "Смарт Бизнес Технологии" приняла участие в работе Digital Construction Forum, организованного Фондом развития цифровой экономики и прошедшего 21 мая в Центре цифрового лидерства SAP.
Доклад на конференции IT Week “Современный цифровой офис 2019”
Партнер компании "Смарт Бизнес Технологии" Алексей Асафьев выступил 24 апреля 2019 г. на конференции "Современный цифровой офис 2019", организованной IT Week, с докладом на тему "Сравнительный анализ систем управления совещаниями и заседаниями и их место в процессах цифровой трансформации".
Лекция в МГУ о цифровой трансформации
Партнер компании "Смарт Бизнес Технологии" Алексей Асафьев, по приглашению Высшей школы государственного администрирования МГУ, прочитал лекцию о цифровой трансформации для студентов, аспирантов и молодых ученых.
Интервью изданию IT Week
В конце марта 2019 года партнер компании Алексей Асафьев дал интервью изданию IT Week в связи с предстоящей конференцией "Современный цифровой офис 2019".
Свяжитесь с нами!
Мы открыты для ваших проектов
Получите бесплатную консультацию по цифровой трансформации для вашей организации!
Тел.: +7 495 723 50 36
E-mail: sbt@mysbt.ru