Закончили разработку нового учебно-практического курса «Цифровая трансформация». Курс основан на опыте организации и проведения многих десятков крупных цифровых проектов и проектов по трансформации бизнеса.
В курсе много внимания уделено разбору реальных кейсов и практическим заданиям. Курс подходит для различных отраслей, но в нем есть заменяемые отраслевые блоки, например, для государственного и муниципального управления, железнодорожного транспорта, строительства, ОПК и т.д. Курс построен в соответствии с авторской концепцией «Четыре П» и включает в себя следующие разделы:
Часть 1 «Предпосылки цифровой трансформации». Что такое цифровая экономика. Откуда взялась цифровая трансформация и что это такое. Какие цифровые технологии сейчас наиболее перспективны. Как они меняют работу компаний их сотрудников и мир вокруг нас.
Часть 2 «Проектирование цифровой трансформации». Как перестроить свое мышление. Какие методы используются для проектирования инновационных процессов и способов деятельности. Что такое дизайн – мышление и как его освоить.
Часть 3 «Подготовка цифровой трансформации». Адаптивные методы быстрой подготовки и выполнения проектов (Agile, Scrum и т.п.). Современные методы совместной работы. Методы постановки целей, методы организации контроля подготовки и выполнения инновационных проектов.
Часть 4. «Проведение цифровой трансформации». Организация старта трансформации. Ведение трансформационных проектов. Работа с командами по трансформации и с сотрудниками трансформируемых компаний. Преодоление сложностей.
Курс рассчитан на руководителей среднего и высшего звена не имеющих специальной ИТ подготовки и желающих запустить или активно включиться в процессы цифровой трансформации своих компаний и организаций. Объем полного курса – 72 часа, при необходимости он может быть значительно сокращен. Части курса уже читались в МГУ, РУТ (МИИТ) и для сотрудников некоторых компаний и получили хорошие отзывы.
